玉成2021年第二期回收與銷售業(yè)務(wù)交流會(huì)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間：發(fā)布日期:2021-10-31
為促進(jìn)各公司車輛回收及回用件銷售人員業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)人力資源與綜合部聯(lián)合回收業(yè)務(wù)部、銷售支持與開發(fā)部共同舉辦玉成第二期業(yè)務(wù)人員交流會(huì)，以期通過優(yōu)秀案例及業(yè)務(wù)方法的分享學(xué)習(xí)，提高公司業(yè)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平；并借此發(fā)掘潛力人才，納入企業(yè)人才庫，通過定期測評進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和培養(yǎng)。
集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對本次交流會(huì)給予了高度重視，在運(yùn)營副總裁何學(xué)海先生的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過前期的籌備謀劃，交流會(huì)于10月30日-31日順利舉行。
副總裁查名曰先生進(jìn)行了開班致詞，從行業(yè)的角度、市場的角度、客戶的角度、執(zhí)委會(huì)的角度，以發(fā)展的眼光對業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度剖析，并指出作為玉成未來發(fā)展的脊梁，要將成為有競爭力、融合發(fā)展的業(yè)務(wù)精英作為每一名業(yè)務(wù)員的成長目標(biāo)，提出同時(shí)從數(shù)量和質(zhì)量上發(fā)展目標(biāo)客戶，做一名能夠擁抱變化的業(yè)務(wù)人員。
副總裁查名曰先生進(jìn)行了開班致詞，從行業(yè)的角度、市場的角度、客戶的角度、執(zhí)委會(huì)的角度，以發(fā)展的眼光對業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度剖析，并指出作為玉成未來發(fā)展的脊梁，要將成為有競爭力、融合發(fā)展的業(yè)務(wù)精英作為每一名業(yè)務(wù)員的成長目標(biāo)，提出同時(shí)從數(shù)量和質(zhì)量上發(fā)展目標(biāo)客戶，做一名能夠擁抱變化的業(yè)務(wù)人員。
來自各公司的線下車輛回收業(yè)務(wù)人員和線上報(bào)廢車管家業(yè)務(wù)員依次分享了各自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)案例和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)方法，讓大家看到了玉成業(yè)務(wù)人員優(yōu)秀的“五皮精神”（頂著頭皮、厚著臉皮、說破嘴皮、餓著肚皮、磨破腳皮），深刻的感受到他們對于業(yè)務(wù)所追求的“六度指標(biāo)”（態(tài)度、速度、精度、力度、巧度、細(xì)度），以“快”、“準(zhǔn)”、“狠”的指導(dǎo)思想更快的收車、更準(zhǔn)的報(bào)價(jià)和更狠的絞殺對手。
回收業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理胡冬祥先生針對報(bào)廢汽車回收現(xiàn)狀進(jìn)行了深度解析，結(jié)合各城市歷史汽車保有量分析未來車輛報(bào)廢情況；針對當(dāng)前競爭市場提出了積極的應(yīng)對措施。
大宗商品銷售負(fù)責(zé)人胡騰飛先生和相得易配陳炎先生分別就“精品車的標(biāo)準(zhǔn)（定義）及銷售管理流程”和“優(yōu)質(zhì)發(fā)動(dòng)機(jī)及小件標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了發(fā)布，給業(yè)務(wù)人員未來的車輛回收評估及回用件銷售做出了明確的指導(dǎo)。
銷售支持與開發(fā)部總經(jīng)理王超先生為大家分享了新能源汽車的評估模型及回收渠道，并結(jié)合市場需求指出新能源汽車配件的銷售模式；同時(shí)結(jié)合2021年各公司業(yè)務(wù)情況預(yù)發(fā)布了2022年回用件銷售計(jì)劃，明確了各公司2022年的業(yè)務(wù)目標(biāo)，為來年業(yè)務(wù)增長注入了一劑強(qiáng)心針。
銷售支持與開發(fā)部總經(jīng)理王超先生為大家分享了新能源汽車的評估模型及回收渠道，并結(jié)合市場需求指出新能源汽車配件的銷售模式；同時(shí)結(jié)合2021年各公司業(yè)務(wù)情況預(yù)發(fā)布了2022年回用件銷售計(jì)劃，明確了各公司2022年的業(yè)務(wù)目標(biāo)，為來年業(yè)務(wù)增長注入了一劑強(qiáng)心針。
在交流會(huì)的最后，集團(tuán)董事長王攀先生為大家做了精彩的總結(jié)分享。
首先，王攀先生分析了報(bào)廢車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，指出2035年全國報(bào)廢車市場將是目前的30倍規(guī)模，行業(yè)內(nèi)企業(yè)將達(dá)到目前數(shù)量的6倍；讓所有人慶幸自己進(jìn)入到了一個(gè)高速發(fā)展的朝陽行業(yè)。
其次，王攀先生介紹了玉成公司未來的發(fā)展規(guī)劃：2030年集團(tuán)內(nèi)公司將達(dá)到100家報(bào)廢企業(yè)的規(guī)模，年回收量將達(dá)到40萬噸；讓在場人員看到了公司發(fā)展的希望，更為自己已經(jīng)成為玉成大家庭的一員感到幸運(yùn)和自豪。
首先，王攀先生分析了報(bào)廢車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，指出2035年全國報(bào)廢車市場將是目前的30倍規(guī)模，行業(yè)內(nèi)企業(yè)將達(dá)到目前數(shù)量的6倍；讓所有人慶幸自己進(jìn)入到了一個(gè)高速發(fā)展的朝陽行業(yè)。
其次，王攀先生介紹了玉成公司未來的發(fā)展規(guī)劃：2030年集團(tuán)內(nèi)公司將達(dá)到100家報(bào)廢企業(yè)的規(guī)模，年回收量將達(dá)到40萬噸；讓在場人員看到了公司發(fā)展的希望，更為自己已經(jīng)成為玉成大家庭的一員感到幸運(yùn)和自豪。
最為重要的，王攀先生為所有人的職業(yè)成長制定了長遠(yuǎn)的規(guī)劃：“未來玉成體系內(nèi)公司的總經(jīng)理和管理人員，都將從玉成回收、銷售業(yè)務(wù)精英及現(xiàn)場管理人員中選拔產(chǎn)生”，此言更堅(jiān)定了所有玉成人奮斗的信心！
同時(shí)，王攀先生也給現(xiàn)場人員提出了三大問題：如何從終端客戶手中回收優(yōu)質(zhì)車輛？如何打擊競爭對手？如何打造公平、公正、公開的激勵(lì)機(jī)制和平臺(tái)？相信所有人都將針對這三個(gè)問題進(jìn)行深入的思考。
會(huì)后洪武公司總經(jīng)理彭方先生為大家精心安排了豐盛的晚宴，大家在收獲豐富的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，享受到了鳳陽當(dāng)?shù)氐拿朗?。相信大家回到各自的工作崗位后，一定能夠?qū)⑦@兩天學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和方法學(xué)以致用，使自己的業(yè)務(wù)更上一層樓，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階！
同時(shí)，王攀先生也給現(xiàn)場人員提出了三大問題：如何從終端客戶手中回收優(yōu)質(zhì)車輛？如何打擊競爭對手？如何打造公平、公正、公開的激勵(lì)機(jī)制和平臺(tái)？相信所有人都將針對這三個(gè)問題進(jìn)行深入的思考。
會(huì)后洪武公司總經(jīng)理彭方先生為大家精心安排了豐盛的晚宴，大家在收獲豐富的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，享受到了鳳陽當(dāng)?shù)氐拿朗?。相信大家回到各自的工作崗位后，一定能夠?qū)⑦@兩天學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和方法學(xué)以致用，使自己的業(yè)務(wù)更上一層樓，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階！